日照银行召开2020年第三季度工作调度会议

发布时间：2020-07-27

　　为认真学习贯彻中央、省市决策部署以及各级监管部门工作要求，深入贯彻落实日照两会精神，凝心聚力抓“六保”、促“六稳”，奋力夺取“双胜利”、冲刺“收官战”，7月25日，日照银行召开2020年第三季度工作调度会议，动员全行上下思想再解放，标准再提升，以决战决胜姿态高质量完成全年目标任务。

　　人民银行日照市中心支行、日照银保监分局有关领导及科室负责人应邀出席会议。日照银行总行行级领导，总行各部室总经理以上管理人员，各分行、中心支行、直管支行主要负责人，济宁高新村镇银行董事长，35周岁以下青年员工代表参加会议。

　　日照银行党委书记、董事长王森在讲话中指出，今年上半年，在市委市政府的正确领导、监管部门的科学指导下，全行上下紧紧围绕“强队伍、勇创新、激活力”发展主题，一手抓疫情防控，一手抓发展服务，各项工作实现了新突破，业务增长创历史新高，提前半年完成本轮战略规划的主要经营目标。他从六个方面要求全行上下“以走在前列为标尺”跑出高质量发展加速度。以走在前列为标尺，就要把握新形势。继续保持发展定力，积极应对疫情不利影响，牢牢守住并不断提升市场份额和位次，持续深化金融科技发展。以走在前列为标尺，就要胸怀大格局。制定出台服务省会、胶东、鲁南三大经济圈的工作措施，积极推进招商引资工作，坚决贯彻落实省市重点工作攻坚决策部署和监管部门各项工作要求。以走在前列为标尺，就要锻造好队伍。要加强自我约束、主动担当作为，刮起一场针对“庸懒散浮拖”的疾风骤雨，通过“组合拳”锻造一支又红又专的干部队伍。以走在前列为标尺，就要树立高标准。以更高标准、更严要求、前瞻性地谋划未来工作，认真组织开展新一轮战略规划，在完成全年发展任务基础上再加压，各单位、各部门要制定各自的优秀标准，体现出与同业的对标，在业务发展上进一步解放思想，在创新发展上做到既不能掉队、也不能冒进。以走在前列为标尺，就要追求高质量。坚持问题导向，抓好全面从严管党治行、优化调整业务结构、强化风险合规管理、持续提升服务水平等工作。以走在前列为标尺，就要团结齐上阵。凝聚合力、夯实责任、烘出氛围，拧成一股绳、形成一股劲，共同把日照银行这个大家庭管理经营好。王森董事长要求，全行上下要更加自觉地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，按照中央、省市各项决策部署，攻坚克难、真抓实干，以新的更大的成绩向日照银行成立20周年献礼。

　　日照银行党委副书记、行长闫鸣主持会议并讲话。他总结了上半年全行经营发展工作，结合学习华为大讨论分析了当前经营发展面临的形势，部署了下半年经营工作任务。上半年，面对严峻复杂的外部环境和新冠肺炎疫情冲击，全行上下在各级党委政府坚强领导和监管部门的科学指导下，经营发展工作取得了良好业绩。截至6月末，全行资产总额1907亿元，比年初增加249亿元；存款总额1471亿元，比年初增加274亿元；贷款余额980亿元，比年初增加153亿元；实现账面利润8.35亿元；各项监管指标运行良好，规模、质量、效益指标保持山东银保监局辖内13家城商行第一方阵。下半年，要以“2020年重点工作攻坚六项行动”为工作主线，全力把谋划好的工作落实落地，全力冲刺今年目标任务和本轮五年规划“收官战”，奋力夺取疫情防控和发展服务“双胜利”。

　　会上，总行其他行级领导对所分管部门和分支行上半年工作作了点评，对下半年工作提出要求。计划财务部通报了2020年二季度综合考核结果和经营运行情况。

　　根据《日照银行“二十年，我们携手未来”活动总体方案》，会议专门安排了“学习华为青年论坛”，6名同志结合华为培训和学习，从解放思想、服务发展的角度谈了体会和思考，表达了对日照银行企业文化的认同感、自信心和忠诚于日照银行事业的激情与决心。